关于后勤管理处下属中心承揽学校维修工程的相关规定

后勤管理处下属各中心为学校提供餐饮服务、公寓服务、水电暖服务和物业服务等。为改善服务设施，提高服务质量，学校每年都将一部分与之相关的维修项目列入专项维修计划，各中心也承揽了一部分力所能及的维修项目。为规范此类工程管理，理清权责关系，特作如下规定：

一、后勤管理处下属各中心属服务实体，在不影响正常工作的前提下，可承揽与中心相关的维修工程项目。中心承揽维修项目，须由中心或技术科提议，并经处长办公会研究通过后，由技术科代表处里与中心签订合同。

二、由学校公开招标且与中心工作相关的维修项目，为保证工程质量和施工安全，各中心须指派专人配合学校对工程全过程进行监管，包括方案审核、招投标、施工管理、竣工结算等。

三、各中心承揽的维修工程，结算时出具校内转账收据，不计取税金。

四、目前，学校已经为各中心员工缴纳了各项保险，中心承揽工程费用中不再包括用工保险及住房公积金等费用。

五、如中心承揽维修项目的配套部分确需外聘人员完成，须经技术科认可后聘用。

六、中心应对聘用人员进行统一管理。原则上工程材料由中心统一采购、报销，外聘人员工资造表发放，结算时可计取保险及住房公积金等规定费用。

七、中心承揽维修工程所得利润，应在保证中心积累和发展的基础上，秉承“注重积累、倾斜一线、兼顾公平”的原则，制定科学的分配办法。